« La technologie et l’innovation sont sur le point de faire entrer la race humaine dans sa prochaine grande étape »
Or Haviv, Senior Partner et Head of the Innovation Department chez Arieli Capital, partage sa vision optimiste de l’avenir
« L’industrie de la haute technologie et de l’innovation est la seule industrie où tout être humain, quelle que soit son origine socio-économique, peut avoir une réelle chance de changer le monde et de faire avancer l’humanité », déclare Or Haviv, associé principal et chef du Département Innovation chez Arieli Capital. « Nous ne faisons qu’effleurer la surface de ce que l’écosystème technologique a à offrir, donc pour ceux qui remettent rapidement en question son avenir, je dis, vous n’avez encore rien vu – ce n’est pas la fin, ce n’est pas le début de la fin, mais c’est définitivement la fin du début !
Pour Haviv, l’avenir s’annonce prometteur malgré les nouvelles en provenance du secteur ces derniers mois. « L’industrie de la technologie et de l’innovation est sur le point de faire ses grands bonds en avant et d’amener la race humaine dans sa prochaine grande étape et j’ai hâte de voir la suite », a-t-il ajouté.
Si 2020 était l’année de la pandémie et que 2021 était l’année des records, comment définiriez-vous 2022 dans le secteur du capital-risque ?
2022 a été l’année de la proportion, de la raison et des opportunités.
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Proportion – en tant que startups s’ éloignent de la période caractérisée par l’abondance de capitaux disponibles.
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Raison – car les KPI et la validation occupaient le devant de la scène.
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Opportunités – car les investisseurs ont trouvé des startups avec la flexibilité de discuter des valorisations, des opérations allégées et du recentrage autour des valeurs d’adéquation du marché de base.
Qui sont les grands gagnants de 2022 et pourquoi ?
Tout le monde. Les vues à court terme montreront les emplois perdus et les difficultés économiques, que personne ne souhaite, les vues à long terme dévoileront les prochains leaders du marché, les entreprises qui apportent une valeur marchande significative, résolvent les problèmes de l’industrie mondiale et génèrent un impact social réel côte à côte à des rendements considérables pour leurs investisseurs et parties prenantes.
Qui sont les grands perdants de 2022 et pourquoi ?
Le Dalaï Lama a dit un jour : « quand vous perdez, ne perdez pas la leçon ». Je ne vois pas de perdants ; l’histoire a prouvé que ces temps produisent des sauts industriels qui aident l’humanité à progresser.
Qu’attendez-vous du secteur du capital-risque en 2023 ?
Être assis sur la clôture vous fait rater le train. Toute décision vaut mieux que pas de décision, parfois nous gagnons parfois nous apprenons mais, aucun mouvement et aucune réalisation ne se fait en restant assis passivement.
Je crois que ces temps pousseront les investisseurs à adopter une approche plus holistique en produisant une valeur réelle pour leurs entreprises, au-delà de l’argent. Les investisseurs vérifieront et affineront leur processus de flux de transactions et réaligneront leurs pipelines. De plus, les investisseurs et leurs sociétés de portefeuille s’impliqueront pour des opérations allégées et un système clair et transparent de freins et contrepoids suivant une voie claire vers des KPI à fort impact et à haut rendement.
Quels processus mondiaux affecteront (positivement et négativement) le marché israélien ?
La prise de risque israélienne devra être équilibrée avec la validation et la génération de revenus à des stades plus précoces, mais notre capacité connue à produire des processus de R&D de pointe et à envisager des années l’avenir d’industries clés telles que l’agriculture, la sécurité, l’énergie et l’eau aider l’afflux de capitaux extérieurs et l’intérêt mondial en Israël, en gardant le moteur de la nation en démarrage alimenté et en parcourant cette route difficile.
Comment les différentes entreprises doivent-elles se préparer pour l’année à venir ?
Les parachutistes ont un dicton: « quand le sol monte vite en cas de doute, coupez-le ». Toutes les entreprises, grandes, petites, en phase de démarrage ou de phase avancée, et les investisseurs, ont intérêt à revenir à l’essentiel. Vérifiez votre valeur fondamentale et votre adéquation au marché, et concentrez-vous sur la création de valeur, à la fois économique et sociale. Générez des revenus, renforcez les partenariats et développez de nouvelles relations stratégiques tout en supprimant les partenaires ou les clients à valeur ajoutée qui vous enlèvent votre énergie et vos ressources. Redécouvrez votre pourquoi et la vision qui vous ont lancé en premier lieu.
Que seront les dizaines de licornes nées l’année dernière ?
La vraie valeur des entreprises n’est pas déterminée par l’argent qu’elles ont levé, mais plutôt par la valeur marchande qu’elles génèrent pour leurs clients, leurs utilisateurs, leurs données et leur impact.
Les entreprises qui ont atteint des valorisations élevées basées sur peu ou pas de valeur ajoutée sur le marché auront peu de chances de survivre à long terme (indépendamment du ralentissement économique actuel).
Quels secteurs connaîtront une accélération des investissements en capital-risque et lesquels subiront un ralentissement – et pourquoi ?
Les secteurs de base augmenteront tels que l’agriculture, l’alimentation, l’eau, la santé, le bien-être, l’éducation, les communications, les transports et la sécurité/sûreté.
Les gens passent d’agréables à indispensables, et en retour, le marché de l’investissement dans les startups réagira en se concentrant sur ces demandes croissantes.
RH : Les licenciements, ceux qui ont déjà eu lieu et ceux à venir, contribuent-ils d’une quelconque manière à réparer la détresse vécue par les entreprises ces 2-3 dernières années ?
Les gens, le capital humain, étaient, sont et seront à jamais l’atout le plus important et le plus précieux de toute entreprise. Notre expérience montre que les gens quitteront un lieu leur offrant un bon salaire pour un lieu leur offrant l’épanouissement.
Un bateau à rames pourrait devenir plus léger s’il renvoyait son équipage, mais il perdrait également sa source d’alimentation en aviron. Cela dit, les entreprises qui se concentrent sur des conditions superficielles pour leur main-d’œuvre doivent se rappeler qu’une table de ping-pong et de la bière ne sont pas une véritable concurrence lorsqu’un employé sent qu’il fait une différence pour lui-même et pour le monde. Réduisez les dépenses inutiles, votre main-d’œuvre n’a pas besoin de cela, offrez-leur un emploi où ils se sentent valorisés en fin de compte.
Source : calcalistech.com – Extraits
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