Israël; Comment l’I.A. va changer le métier de développeur

L’IA fera évoluer ce que cela signifie d’être un développeur

Bien que l’IA ne remplace pas les développeurs de si tôt, il est probable que son intégration dans les flux de travail des organisations modifiera ce que cela signifie d’être un développeur en premier lieu.

Il y a eu des rapports constants de licenciements dans le secteur de la haute technologie d’Israël, en grande partie à cause de la régression économique, alors qu’Israël sort de ce qui était une année record d’investissements étrangers en 2021. Comme pour tout point de données périphérique, il y a eu une régression vers la moyenne qui, associée aux facteurs géopolitiques actuels, a obligé les entreprises de haute technologie à réduire une partie de la graisse accumulée pendant cette fenêtre de performances de pointe.

La tendance des licenciements coïncide avec le boom de l’IA générative, qui semble avoir accéléré le développement – ou du moins la popularité – de la technologie de l’IA à tous les niveaux . La coïncidence de ces idées soulève une question concernant leur chevauchement : se pourrait-il que l’utilisation d’une technologie d’IA plus avancée puisse atténuer l’effet de réduction des effectifs alors que le secteur de la haute technologie israélien régresse ?

Certains pourraient supposer que dans certains cas, l’IA générative pourrait être en mesure de simplement remplacer les travailleurs que la technologie rend redondants, mais en fait, selon le vice-président régional et responsable des ventes chez Salesforce Itai Margalit, permettre à ces travailleurs d’utiliser l’IA peut permettre une productivité accrue. , ce qui permet à son tour d’augmenter les profits.

« La concurrence sur le marché est féroce. Les concurrents ne partiront pas, et en étant capable de faire les choses plus efficacement d’une manière plus automatisée et plus rapide, cela ne signifie pas que vous avez besoin de moins de personnes ; cela signifie que vous pourrez faire plus avec ce que vous avez », a-t-il déclaré.

Margalit a exprimé une idée qui a été un mantra récurrent parmi les experts lors de l’avancement rapide de la technologie de l’IA : il est peu probable que l’IA remplace qui que ce soit de sitôt, mais cela donnera certainement à ceux qui l’utilisent une longueur d’avance significative par rapport à ceux qui ne le font pas.

« Je ne pense pas que l’IA soit nécessairement un contrepoids direct à la situation [de mise à pied] actuelle, mais lorsqu’une organisation est efficace et bien optimisée dans ses opérations, alors les capacités dont elle dispose pendant les temps d’arrêt – comme nous le vivons aujourd’hui – sont loin supérieur à ceux qui n’utilisent pas ces capacités », a-t-il déclaré.

 Il a poursuivi en notant que, qu’une entreprise se trouve dans des moments plus difficiles ou plus faciles, l’utilisation des bons outils est un moyen infaillible de garantir un avantage.

 « Pendant les temps meilleurs, les organisations utilisant ces types de technologies ont pu se développer plus rapidement, et la croissance avant la période actuelle était le Saint Graal, la chose la plus importante », a-t-il déclaré. « Maintenant, l’efficacité ou la rentabilité est la chose la plus importante. Ainsi, l’utilisation de cette technologie devient beaucoup plus rentable, car vous aurez besoin de moins de ressources – pas dans le sens de licencier des personnes, mais en réalité de moins de ressources pour effectuer la même quantité de travail que vous faisiez auparavant – et vous pourrez toujours montrent une croissance même lorsque vous êtes dans une période d’indisponibilité. »

 Comment l’IA va-t-elle changer le développement ?
L’utilisation de l’IA dans le flux de travail de votre entreprise pourrait-elle modifier la composition de ses effectifs ? Oleg Gohman, CTO chez CloudZone, a expliqué comment l’utilisation de l’IA pour les processus destinés aux consommateurs peut modifier le nombre de travailleurs nécessaires pour les gérer en premier lieu.

« L’utilisation de l’IA pour générer des réponses techniques aux tickets clients signifie que vous avez besoin de moins de personnes pour assister vos clients », a-t-il déclaré. « Cela vous permet de raccourcir le temps de résolution et le temps de réponse et, bien sûr, d’avoir un impact direct sur la taille de l’équipe requise. »

Cela dit, a-t-il expliqué, il est probable que l’intégration de l’IA se traduira par une plus grande taille d’équipe en ce qui concerne les processus backend, en raison du potentiel de développement accru que présente l’IA.

« Dans l’équipe de développement interne, nous ne cherchons pas à réduire le nombre d’employés ou à minimiser la capacité de l’équipe. Nous cherchons à ajouter des fonctionnalités supplémentaires pour nos clients », a déclaré Gohman, notant qu’en raison de la possibilité accrue d’ajouter des fonctionnalités, ce qui nécessite un travail humain, la taille ultime de l’équipe est peu susceptible d’être affectée.

D’accord, mais comment l’IA va-t-elle changer les développeurs ?
Bien que la taille des équipes de développement ne soit pas aussi affectée par l’intégration de l’IA dans le workflow de développement, Dori Exterman, évangéliste en chef chez IncrediBuild, a souligné que cela pourrait très bien modifier la composition de ce à quoi ressemble un développeur en premier lieu.

« Peut-être qu’aujourd’hui vous avez des développeurs qui travaillent spécifiquement avec l’IA afin de générer du code, mais la façon dont cela se répand dans l’industrie, bientôt ce sera tous les développeurs », a-t-il déclaré. « Cela va juste faire partie de l’ensemble d’outils [de chaque développeur]. Il y aura une composition similaire de personnes dans un avenir proche, mais ils pourront tous demander à leurs assistants IA de les rendre plus productifs et d’écrire de meilleure qualité. code », a-t-il déclaré.

Alors que l’IA d’écriture de code générative devient un pilier central du processus de développement, a noté Exterman, cela pourrait donner lieu au besoin d’une nouvelle compétence de la part de ceux qui travaillent avec elle : la capacité de lui expliquer clairement exactement ce dont elle a besoin pour se développer, et la conscience d’apporter les changements nécessaires là où cela échoue inévitablement.

 « Je pense qu’il y aura encore des développeurs qui écriront du code. Ce n’est pas quelque chose qui va disparaître, mais je pense qu’ils écriront moins de code, ils devront être plus familiers pour comprendre exactement ce qu’ils demandent à l’IA d’écrire pour eux, et comment coller ensemble les morceaux de code qu’ils vont générer », a-t-il déclaré.

 « Cela nécessitera une grande compréhension des exigences et une compréhension de la manière de résoudre les problèmes et de communiquer les problèmes d’une manière qui puisse vous permettre d’obtenir les avantages qu’une IA peut vous apporter ; cela fait partie du nouveau type de compétences que les gens devront posséder.

 Les ciseaux sont super, mais ne courez pas avec eux
Il est important de noter que, comme tout outil, il faut être prudent en prenant l’IA et en l’utilisant aveuglément. Il existe des ramifications juridiques potentielles pour l’utilisation de l’IA générative dans certains cas, ce qui pourrait entraîner des problèmes de droit d’auteur ou l’incorporation d’informations fausses ou biaisées dans les produits résultants.

 Adv. Eldar Sivan, avocat spécialisé dans le droit commercial, la propriété intellectuelle et la haute technologie, a noté que lorsque vous travaillez avec des plateformes d’IA génératives telles que ChatGPT qui traitent de grandes quantités de données afin d’apprendre à créer de « nouveaux » contenus, il y a toujours un risque que le produit qu’il produit contienne quelque chose de juridiquement problématique.

 « ChatGPT vous donne des informations, mais vous ne savez pas vraiment si c’est vrai ou faux [basé uniquement sur ce qu’il crée]. Vous ne savez pas d’où ça vient. Vous ne savez pas s’il contient ou non de la propriété intellectuelle, ou s’il enfreint le droit d’auteur », a-t-il déclaré.

La solution consiste à faire progresser le développement de l’explicabilité et de la transparence de l’IA afin que tous les résultats d’une plate-forme d’IA générative puissent être disséqués pour trouver des traces de droits d’auteur, de biais ou de désinformation. En attendant, les utilisateurs de l’IA doivent être prudents et attentifs à examiner toutes les informations produites par l’IA générative pour s’assurer qu’elles sont authentiques, vraies et originales.

« L’IA est géniale, j’utilise l’IA personnellement. Mais cela ne vous donne pas les garanties dont vous avez besoin en tant que propriétaire d’entreprise ou en tant qu’entreprise, du point de vue juridique », a ajouté Sivan. « Je pense que vous ne devriez utiliser l’IA que pour vous donner une première notion ou une première idée, mais à partir de là, vous devez être un professionnel et faire votre travail comme vous l’avez toujours fait. »

Source : jpost.com – Par  Zachy Hennessey